未來五至十年我國民爆行業的轉變
發布時間：2013-09-07 新聞來源：一覽爆破英才網
未來的5-10年，是我國產業結構調整的重要時期，也是我國民爆器材經營模式轉變的關鍵時期。我們相信在行業政策的正確指導下，企業通過加大科技投入，加快產品結構調整和產業技術升級；加快企業重組的步伐等一系列重要舉措，我國民爆行業一定會徹底擺脫“小、散、低”的局面，形成一批集生產、銷售和服務一體化的大型企業，全行業的技術和安全管理達到國際先進水平。
我國由于體制和機制的影響，爆破器材生產和使用環節分離，工程爆破專業化水平低，工程爆破技術和產品技術不能實現良性的促進和相互提高，造成工程爆破水平低的局面。個別生產企業雖然有爆破服務環節，但規模小、經營戰線太長，企業營運成本高，工程爆破未對雷管的技術發展和規模增長形成正向支持。所以實現爆破技術和產品技術的共同發展，實現從產品生產、產品配送到工程爆破服務全過程的歸口行業管理，是促進全行業技術進步的重要舉措。世界幾大跨國公司雖然在產品技術上相互保密，市場競爭互不相讓，但在工程爆破服務環節又相互合作。比如代諾-諾貝爾公司承攬的爆破服務工程，由于產品配送跟不上，購用奧瑞凱的產品，本企業只進行打孔裝藥等爆破服務，保證了工程爆破專業化水平高，這樣既不丟失市場，又不增加企業由于經營鏈條太長而導致經營成本上升。
1,企業整合重組及集約化生產是行業技術發展的必經之路：國外跨國公司的爆破器材生產、運輸和工程爆破，已形成一體化服務模式。這種生產、使用一體化的經營模式，不僅使爆破器材生產使用實現安全閉環管理，而且爆破器材的產品技術和工程爆破應用技術相互促進，相互提高，形成了良性循環。同時跨國公司由于規模大、市場分布廣，為了便于管理和爆破服務方便，企業生產環節均采用集約化生產方式。其在世界各地的市場應用中只進行產品裝配和現場配送，即實現投資成本最小化，資源集中利用，又可實現技術保密。比如奧瑞凱公司作為全球最大的爆破器材生產服務商，占全球25%的市場份額（除中國外）。它在全球90多個國家開展爆破服務，在世界各地有40多個生產場點。但工業雷管的基礎雷管、延期件、導爆管三大核心件主要集中在瑞典和美國兩家企業生產，世界各地的生產場點只進行雷管的裝配和產品配送服務。
2，提升工業雷管的價格和價值是推進民爆器材技術發展的重要舉措：價格是產品和社會價值的最終體現，也是企業實現資本積累，推進技術進步的重要手段。2005年和2008年民爆器材的兩次產品價格調整，是民爆行業近幾年快速發展的重要保證。目前國外工業炸藥的市場價格大約1500美元/噸，和國內市場的工業炸藥價格（終端用戶）幾乎相差無幾。而國際市場工業雷管的價格大約在2-3美元/發，電子雷管的價格大約在20-30美元/發,這和國內工業雷管的市場平均價格2元/發左右，相差5-10倍，與工業炸藥相比，工業雷管技術復雜程度高、工序繁雜，安全風險大，占用的生產要素多，用工龐大，是典型的勞動密集型產業。從市場價格來看，遠遠沒有體現工業雷管的產品價值。低廉的產品價格，單一的定價體系，造成企業為壓低成本，采用低劣的材料和簡單的生產設施，以及最低廉的用工水平，生產出粗劣的低質產品參與市場競爭，嚴重的影響了行業安全管理和工程爆破技術的發展。所以提高工業雷管的產品價格，并根據產品質量的差異制定靈活的價格體系，是促進工業雷管技術進步的根本保障，也是行業管理目前最重要的舉措之一。
3，行業管理方式是促進企業技術創新的關鍵：實現產品生產和使用技術的相互促進，不斷增強企業技術創新能力是行業健康發展的最佳方式。我國爆破器材的生產與經營現狀可以概括為：行業行政許可，公安監管配送，地方市場保護，企業相互學習又惡性競爭。企業技術創新投入大，但收益不大；企業研發投入少，但生存能力依然很強。企業的發展壯大不是市場競爭，技術創新起決定因素，而是政策保護所導致的結果，這是我國目前民爆行業發展的一種有背企業經營常規的現象。所以，理順我國民爆器材行業管理渠道，創新行業新的管理方式是我國民爆器材行業健康發展的重要舉措。另外，國外爆破器材行業沒有統一的國家產品技術標準，僅有的行業協會制定的產品準入技術條件也只是安全使用方面的最基本要求，產品技術性能方面的標準以企業標準為主，國家標準主要是安全性能檢測方法標準和安全監管標準。這形成了企業創新的強大動力，產品技術發展快，標準相對穩定，又能做到技術保密，公平競爭。
目前我國行業和國家標準以產品標準為主。制定標準由于考慮因素較多，兼顧行業現狀，所以標準制修訂慢，造成企業之間產品技術差異小，企業核心競爭力不強，市場產品同質化競爭嚴重。政府既要保護企業的合理收益，促進企業的安全投入，又要防止惡性競爭，所以相互矛盾，勉為其難。這種因素造成了全行業“小、散、低”的局面難以徹底改變，行業長遠發展更難確保順利平穩，導致了政府責任大，企業壓力小，全行業技術發展緩慢。
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